Motywować można nie tylko wysokością wynagrodzenia. Równie skuteczne okazuje się motywowanie pracowników poprzez formy lub składniki systemu wynagrodzeń. I w tym przypadku niezbędna jest wiedza o tym, jaka forma zapłaty za wykonaną pracę w największym stopniu przyczyni się do zwiększenia motywacji pracowników.
listopada
9
Ciągle poszukujemy odpowiedzi na pytanie co decyduje o długotrwałym sukcesie firmy, o jej ponad przeciętnej efektywności? Często słyszymy odpowiedzi, że to produkty, odpowiednia strategia, kolejny system np. zarządzanie projektowe, TQM, reengineenering, redukcja zatrudnienia, zapewni nam długotrwałą przewagę nad konkurentami. Natomiast wieloletnie badania dostarczają dowodów na to, że znamienny wpływ na poprawę funkcjonowania i wzrost efektywności firmy ma kultura organizacyjna (zob. Cameron i Ettington 1988, Denison 1990, Trice i Beyer 1993). Badania pokazują, że bez zaplanowanej i konsekwentnie budowanej kultury organizacyjnej, wdrażane w firmie kolejne systemy zarządzania nie wpływają na długotrwałą poprawę efektywności zapewniającej firmie wieloletnią przewagę konkurencyjną i skuteczność biznesową.
listopada
7
Kiedyś w tracie rozmowy z dyrektorem jednego z działów dużego zakładu produkcyjnego usłyszeliśmy stwierdzenie wypowiedziane pół żartem pół serio, że kadra zarządzająca tej organizacji mierzy poziom satysfakcji pracowników na podstawie ilości dymu palonych opon na placu przed biurem zarządu
października
25
Każdy człowiek ma swój system potrzeb wynikający m.in. z jego doświadczeń i wyznawanych wartości, w różnych momentach co innego pcha go do działania. Ważne, by wiedzieć jak to wykorzystać i zbudować system motywacyjny oparty o rzeczywiste potrzeby pracowników i ich poglądy na Twoje propozycje.
Jednak w ferworze tworzenia systemu motywacyjnego nie zapominaj informacji zwrotnej przekazywanej pracownikowi i jej sile w odniesieniu do potrzeb bezpieczeństwa, przynależności, uznania i samorealizacji.